Е.Исаева: «Мой интерес – это работа»

Ведущий инженер по планированию планово-производственного отдела (ППО) ИТМФ Екатерина Исаева стала лучшим молодым специалистом ВНИИЭФ по итогам работы за 2013 год.

Екатерина принимает активное участие в работах ИТМФ по основной тематике и гражданским разработкам, а ранее участвовала в реализации работ по президентскому проекту «Развитие суперкомпьютеров и грид-технологий».
За успешное решение поставленных задач в условиях существенных изменений закупочной и договорной деятельности и значительного увеличения нормативной и иной документации, Екатерина не раз отмечалась благодарностью руководства ИТМФ и находится в резерве начальника ППО ИТМФ.

Мама была права!
Екатерина родилась в семье математиков, два поколения которой работали в ИТМФ. Мама, Наталья Владимировна Фролова, — старший научный сотрудник ИТМФ, дедушка, Владимир Николаевич Исаев, — был одним из авторов математических методик программных комплексов, которые сейчас развиваются в ИТМФ. Девочке просто суждено было пойти по стопам родителей, но, несмотря на то, что точные науки давались легко, в школе ее интересовали скорее психология и социология, нежели технические дисциплины. Позиция старших членов семьи была другой.

— Мне мама сказала: «Никаких психологов. Первое высшее образование должно быть техническим, второе можешь получить какое хочешь». Мама была права. Нужно получать техническое образование, которое позволяет логически мыслить. Это очень полезное качество в условиях современного огромного потока информации — анализировать ситуацию, четко структурировать проблемы, выделять наиболее существенные задачи, требующие первоочередного решения. Если представлять проблему в комплексе, то это вынуждает руководителя тратить большое количество времени на собственный анализ. Мои образование и склад ума позволяют выстраивать логические схемы и предлагать варианты решения проблемы с анализом возможных последствий.

Все равно вернусь домой
После окончания лицея № 15, Екатерина досрочно поступила сразу в два вуза: МВТУ им. Баумана, факультет радиоэлектроники, и Нижегородский университет им. Лобачевского на механико-математический факультет. Екатерина выбрала ННГУ.

— У нас на первом курсе учились 180 студентов. До пятого курса дошли только 60, многие отсеивались по причине высокого уровня требований, предъявляемых к знаниям студентов.

В процессе учебы наиболее интересно было изучать математику, моделирующую физические процессы, поэтому на третьем курсе я выбрала кафедру «Уравнения математической физики». Кроме того, данная кафедра была профильной для математического отделения ВНИИЭФ, что соответствовало планам на будущую работу.

К нам в университет приезжали сотрудники ВНИИЭФ, в том числе из ИТМФ. Они проводили собеседования со студентами для отбора и дальнейшего трудоустройства в ядерный центр. Разговаривали на незнакомом для нас языке и производили впечатление очень важных и суперзанятых людей, решающих проблемы государственной важности. Сейчас мы вместе работаем, и я понимаю те цели и задачи, которые стоят перед ИТМФ и ВНИИЭФ в целом, а главное — принимаю участие в их реализации.

Со мной беседовал мой будущий начальник и научный руководитель Александр Николаевич Быков. Он пригласил меня работать в свой отдел, осуществляющий работу, которую начинал еще мой дедушка. Это деятельность была близка мне по духу.
Поступая в университет, я понимала, что, скорее всего, вернусь в Саров, в родной город, зеленый и яркий, неторопливый и душевный, обладающий своим настроением и менталитетом. Я здесь родилась, училась в школе, и не хочу отсюда никуда перебираться.

Школа ИТМФ
В 2007 году Екатерина с отличием окончила магистратуру и получила предложение поступить в аспирантуру и остаться преподавать на механико-математическом факультете Нижегородского университета им. Лобачевского. Но перспектива работы во ВНИИЭФ определила выбор, и в сентябре 2007 года Екатерина поступила на работу в математическое отделение ИТМФ.

— Был конец квартала, и все сотрудники отдела занимались отчетами. На меня посмотрели и сказали: «Вот тебе комплекс программ, изучай». Несмотря на занятость, коллеги помогли освоиться в коллективе, и я достаточно быстро втянулась в работу, а за советами всегда можно было обратиться к любому нашему специалисту. Пустых вопросов здесь не любили, принцип работы такой — «Сформулируй вопрос, предложи решение, обоснуй, а мы возразим или предложим свое». Это правильно. Ни тебе демагогии, ни пустой траты времени.

Моя работа была связана с оборонной тематикой, я принимала участие в развитии и отладке комплекса программ, разработке связей с другими программами ИТМФ. Каждую неделю мы собирались на планерке, где рассказывали о текущей работе, планах и проблемах. Наиболее сложные проблемы решались вне общих планерок, «мозговым штурмом».

Проработав математиком два с половиной года, постепенно набирая объем работ и расширяя круг профессиональных интересов, я в феврале 2010 года защитилась на должность младшего научного сотрудника. Несмотря на сильную занятость и новые интересные задачи, со временем я начала понимать, что разработка методик и комплексов программ — это не мое, что я не смогу писать программы и разрабатывать методики на уровне лучших математиков-программистов ИТМФ. Хотелось найти себя в таком деле, где я могла бы стать лучшей, лидером.

Так сложилось, что в это время в ИТМФ создавалась команда для реализации нового проекта «Развитие суперкомпьютеров и грид-технологий». Это был уникальный по значимости и масштабу проект, решение о предприятии-исполнителе принималось на уровне Правительства Р. Ф., и ИТМФ стал головным исполнителем работ по проекту. Отмечая мою активность, желание работать и развиваться, главный экономист ИТМФ Андрей Владимирович Золотов предложил мне перевестись в ППО ИТМФ и принять участие в сопровождении и организации работ по данному проекту.

Новые задачи
В ППО ИТМФ задачи были совершенно другие. Президентский проект стал хорошей «школой жизни». Было необходимо в кратчайшие сроки не только заключить государственный контракт, но и организовать взаимодействие ИТМФ и более чем тридцати предприятий-соисполнителей, оформить соответствующие договоры, отслеживать выполнение работ, отстаивать интересы ВНИИЭФ на разных уровнях взаимодействия. После успешного завершения работ по проекту в 2012 году Екатерина, помимо сопровождения основной тематики, стала заниматься организационным и методологическим обеспечением процесса закупочной и договорной деятельности ИТМФ.

— Я перевелась в ППО в апреле 2010 года. Тогда Росатом только начал процедуру реформирования ядерно-оружейного комплекса, которая коснулась всех направлений деятельности. Со временем наращивался объем гособоронзаказа и гражданских работ, существенно вырос объем отчетности и работ по сопровождению заказов, заключению и контролю выполнения государственных контрактов, договоров. Росатом более жестко стал отслеживать целевое расходование средств своими подведомственными предприятиями. Каждую неделю в Институт поступали десятки новых организационно-распорядительных и нормативных документов, требующих изучения и анализа. Росатом, помимо общего реформирования, постепенно начал вводить систему рыночных отношений, которые для наших ученых и разработчиков оказались внезапными и необычными. Наша задача, в первую очередь, — помочь сотрудникам ИТМФ выполнять их непосредственную работу, избавить людей от несвойственных для них занятий. Без лишней гордости скажу, что ППО ИТМФ является уникальным отделом по меркам ВНИИЭФ, мы самостоятельно решаем огромное количество задач, взаимодействуем с руководством не только Института, но и Росатома, в том числе на уровне первых заместителей генерального директора.

По словам Екатерины, свободного времени у нее практически не остается. Объем деятельности настолько большой, что приходится работать в выходные. Но она считает, что это нормально.

— Я люблю работать, у меня и дедушка был трудоголиком. Для меня работа — это интерес. Все остальное время провожу с семьей, — говорит Екатерина.

Наталья КОЧЕШКОВА, фото из архива Екатерины Исаевой